経営・マインドセット– category –

美容室が値引きから抜け出せないのは、クーポンをやめると客数が落ちるからではなく「やめた後の受け皿を作っていない」からです。順番を守れば、単価を戻しながら客数を保てます。 この記事では、依存しているかの判定、抜け出す順番、既存客への伝え方、...

美容室の防災で最も難しいのは、施術の途中で止まる可能性があることです。薬剤を塗布した状態で停電すれば、待つことも流すこともすぐには判断できません。 この記事では、施術中に想定すべき状況、備えておく物、当日の判断手順、そして再開までの対応を...

美容室の記帳が負担になる原因は、作業量そのものより「私用と事業の支出が混ざっていること」です。ここを分けるだけで、月の作業時間は大きく変わります。 この記事では、記帳を軽くする前提条件、会計ソフトの選び方、日々の運用手順、そして決算につな...

美容室が決算前にやることは、節税の小細工ではなく「数字を正しい形にすること」です。実態と合わない決算書は、翌年の融資でも経営判断でも役に立ちません。 この記事では、決算3か月前から順にやること、見落としやすい項目、税務上の注意点、そして決...

美容室の法人化のタイミングは、売上の大きさではなく「利益の水準と今後の計画」で判断します。節税だけを理由に決めると、事務負担と社会保険料の増加で手取りが減ることがあります。 この記事では、判断に使う数字、法人化で変わること、手続きと費用、...

美容室の店販売上を上げる近道は、商品を増やすことでも、声かけを増やすことでもありません。「誰に・いつ・何を」を先に決めることです。ここが曖昧なままだと、スタッフは売り込みだと感じて手が止まります。 この記事では、店販が伸びない構造的な原因...

美容室の2店舗目を出す判断で見るべきは、売上でも予約の埋まり具合でもなく「1店舗目が自分なしで回るか」です。ここが満たせていないと、2店舗目を出した瞬間に1店舗目の数字が落ちます。 この記事では、出店前に満たすべき条件、判断に使う数字、資金の...

美容室のインボイス制度対応で最初に決めるのは、適格請求書発行事業者に登録するかどうかです。一般のお客様が中心の店と、法人や事業者との取引がある店とでは、判断が変わります。 この記事では、登録が必要かどうかの判断軸、登録した場合・しない場合...

美容室で週休2日を導入する方法を、売上を落とさない順番で解説します。導入前に確認する数字、営業日を減らして客単価と稼働率で補う手順、スタッフへの伝え方をまとめました。

材料費は、仕入れ先を変える前に使用量を測ると下げられる余地が見つかります。美容室の原価率の出し方、使いすぎている工程の見つけ方、品質を落とさない管理方法を解説します。