経営・マインドセット– category –

美容室の経営理念は、額に入れて飾る言葉ではなく、「迷ったときにどちらを選ぶか」をスタッフが自分で決められるようにする判断の基準です。1人店でも、値引きの依頼を受けるか、苦手なお客様を続けるかといった場面で、理念があると判断がぶれにくくなり...

美容室のレジ締めの手順、釣銭の準備、現金過不足の処理と記帳、キャッシュレス入金との照合、売上と入金のずれをなくす日次・月次の仕組みを、国税庁の記帳ルールをもとに整理します。

美容室に税理士は必要か。記帳・申告・年末調整・融資の各場面で自分でできる範囲と頼む範囲、顧問料の考え方、契約前に確認する項目、会計ソフトと併用する形を整理します。

美容室が消費税の課税事業者になる基準（1,000万円）、簡易課税の事業区分（第5種・店販は第2種）とみなし仕入率、インボイス登録との関係、原則課税と簡易課税の選び方を国税庁のタックスアンサーで整理します。

美容室の設備は何年で減価償却するか。シャンプー台・セット椅子・ミラー・ドライヤー・POSなどの耐用年数の考え方、10万円・20万円・30万円の境目、一括償却と少額減価償却資産の特例を国税庁資料で整理します。

美容室の水道光熱費は売上の何%が目安か、電気・ガス・水道の内訳、季節変動、契約プランや設備の見直しで下げる順番を、資源エネルギー庁の省エネ情報をもとに整理します。

美容室の売上原価は、青色申告決算書の「売上原価」欄に入れる金額で、店販商品の仕入れが中心になります。施術に使う薬剤やシャンプーは、売上原価に入れる方法と消耗品費にする方法があり、どちらかに決めて毎年同じ処理を続けることが要点です。 この記...

美容室の店販のディスプレイは、商品の数を増やすことではなく、「お客様が待つ場所・座る場所の視線の先」に少数を置くことで動きます。棚を作り込んでも、施術中に目に入らなければ提案のきっかけになりません。 この記事では、店販の棚をどこに置くか、...

美容室の売上の内訳は、「技術と店販」「新規と再来」「メニュー別」「担当別」の4つの割合で見ると、合計額だけでは分からない崩れが見えます。月商が同じでも、内訳が変わっていれば店の状態は変わっています。 この記事では、売上の内訳の出し方、割合...

美容室の内装の耐用年数は、工事の中身を「建物附属設備」「内部造作」「器具備品」に分けてから決めます。見積書の合計額を1つの資産として償却すると、年数が合わず、経費にできる時期がずれることがあります。 この記事では、内装工事をどう分けるか、...